inspiration, sens et justesse pour votre stratégie et votre management
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VALEURS AJOUTEES
Que vous apporte la qualité de votre vision ?
1. Vous enclenchez l'effet démultiplicateur propre au concept d'entreprise.
A quoi sert une entreprise si chacun s'active dans son coin à ne remplir que ses propres objectifs ? Quel projet un peu excitant et prometteur justifie et mobilise la rare concentration de talents et de ressources à laquelle vous appartenez ?
2. Vous détectez les sources de valeur inexploitées.
Fort de l'acuité de votre vision, vous distinguez mieux dans le magma d'informations et de moyens qui sont à votre disposition, ce qui peut être mobilisé au meilleur profit de votre entreprise. De nouvelles voies de diversification ou d'enrichissement de votre offre s'ouvrent à vous.
3. Vous assurez le renouvellement durable de l'offre de l'entreprise.
Voyez plus loin que vos objectifs annuels pour continuer d'étonner, renouveler l'intérêt que vous avez su créer, émerger dans un environnement d'hyper-choix et garder une tension créative au sein de vos équipes.
4. Vous donnez de l'épaisseur et de la perspective à votre positionnement.
Considérez la puissance de marques comme Lego, Danone ou Apple. Elle ne tient pas dans la revendication appuyée d'un quelconque leadership, ni dans un objectif de rentabilité ou d'accroissement de part de marché. Mais, tout le monde (de l'expert au candide) a une idée assez précise de la contribution qu'elles veulent apporter à nos vies.
5. Vous dotez vos équipes d'un socle de référence partagé.
Prenez de la hauteur pour arbitrer les inévitables conflits d'intérêts ou d'interprétation de vos équipes. En amont d'un plan stratégique global, d'un plan marketing communication, d'une politique de ressources humaines, de recherche et développement ou d'investissements, une vision partagée relie ce que l'organisation, les habitudes et les comportements ont tendance à fractionner.
6. Vous faites retrouver le goût de bâtir ensemble.
L'entreprise relève du jeu collectif. La richesse qu'elle crée doit être supérieure à la somme des valeurs apportées par chacun. Le partage d'une vision favorise l'investissement de tous et accroît le désir et le plaisir de le faire. Une telle démarche se place généralement au plan de l'entreprise, mais aussi, plus modestement, au sein d'une de ses unités ou autour d'un projet. Les cas réussis font souvent les plus belles boules de neige.
 Concrètement, comment cela se traduit-il ?
Des entreprises, des marques ?
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